Unternehmenskultur und werte implementieren
Strategische Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur
Die Identifikation Ihrer Kunden, Kundinen und Mitarbeitenden mit Ihrem Unternehmen ist dann höher, wenn sie eine genaue Vorstellung davon haben, wofür Ihr Unternehmen steht und welche Werte Sie leben. Deshalb ist die Formulierung von Unternehmenswerten und -zielen eine zentrale Steuerungsaufgabe.
Kultur formen
Unternehmensidentität
Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von anderen?
Was macht erfolgreiche Unternehmen besonders?
Was macht uns aus, worauf sind wir stolz?
Change Management
Wie vermitteln wir unsere Unternehmenskultur und Werte an Kunden, Mitarbeitende, Partner …?
Wie gehen wir konkret vor, um es in den Arbeitsalltag zu übertragen?
Wie verändern wir schrittweise unser Handeln, damit es spürbar wird?
Wie kommen wir zu einem verkürzten, schnelleren Austausch untereinander?
Erwartungsmanagement
Als Ziel soll jeder Mitarbeitende weiß, was seine Kollegen und Kolleginnen sowie seine Kunden von ihm erwarten. Wir schaffen ein klares Bild, wo jeder in Bezug auf seine Erwartungen steht:
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Abfrage der Unternehmensführung, Abteilungen und Teams
- Umfragen bei Kunden und Zielgruppen
- Implementierung in die einzelnen Bereiche zur Sicherung der Ergebnisse
Wirkung
Messen Sie uns nicht an unseren Absichten. Messen Sie WACHSTUMSPLAN an der Wirkung. Hier einige Beispiele unserer Arbeit.
Optimierte Vertriebssteuerung
für intensivere Gebietsbearbeitung
Service reorganisiert: einfacher, effizienter und rentabler
Positionierung im Vertrieb: Raus aus der Austauschbarkeit
