Unternehmenskultur und werte implementieren

Ihre Unternehmenskultur zielorientiert weiterzuentwickeln – das geht nur auf der Basis von Prinzipien. WACHSTUMSPLAN unterstützt Sie beim implementieren Ihrer Werte.

Strategische Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur

Unternehmenskultur Knoten lösen WACHSTUMSPLAN Münster Kundenentwickler Vertrieb Marketing

Die Identifikation Ihrer Kunden, Kundinen und Mitarbeitenden mit Ihrem Unternehmen ist dann höher, wenn sie eine genaue Vorstellung davon haben, wofür Ihr Unternehmen steht und welche Werte Sie leben. Deshalb ist die Formulierung von Unternehmenswerten und -zielen eine zentrale Steuerungsaufgabe.

Wir unterstützen Sie bei der Formulierung, der Implementierung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.

Kultur formen

Unternehmensidentität

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von anderen?

Was macht erfolgreiche Unternehmen besonders?

Was macht uns aus, worauf sind wir stolz?

Change Management

Wie vermitteln wir unsere Unternehmenskultur und Werte an Kunden, Mitarbeitende, Partner …?

Wie gehen wir konkret vor, um es in den Arbeitsalltag zu übertragen?

Wie verändern wir schrittweise unser Handeln, damit es spürbar wird?

Wie kommen wir zu einem verkürzten, schnelleren Austausch untereinander?

Erwartungsmanagement

Als Ziel soll jeder Mitarbeitende weiß, was seine Kollegen und Kolleginnen sowie seine Kunden von ihm erwarten. Wir schaffen ein klares Bild, wo jeder in Bezug auf seine Erwartungen steht:

  • Abfrage der Unternehmensführung, Abteilungen und Teams

  • Umfragen bei Kunden und Zielgruppen
  • Implementierung in die einzelnen Bereiche zur Sicherung der Ergebnisse

Wirkung

Messen Sie uns nicht an unseren Absichten. Messen Sie WACHSTUMSPLAN an der Wirkung. Hier einige Beispiele unserer Arbeit.

Referenz Vertriebssteuerung Außendienst Bauindustrie Bau Holzindustrie WACHSTUMSPLAN Münster Vertrieb
Optimierte Vertriebssteuerung
für intensivere Gebietsbearbeitung
Der Außendienst soll einfacher laufen: Die nach Gebieten organisierten Mitarbeitenden sind für zahlreiche Produkt- und Kundengruppen verantwortlich. Schöpfen wir hier mehr Vertriebspotenzial aus.
zur Wirkung der Vertriebssteuerung
Referenz Vertriebsorganisation Reorganisation agile Organisationsentwicklung Service Wartung WACHSTUMSPLAN Münster Vertrieb
Service reorganisiert: einfacher, effizienter und rentabler
Das Wartungsgeschäft soll einfacher und über das Jahr gleichmäßiger laufen: Erhöhung der Wartungsaufträge und schaffen der dafür notwendigen Abläufe im Büro und Kundendienst.
zur Wirkung reorganisierter Service
Referenz Positionierung im Vertrieb
Positionierung im Vertrieb: Raus aus der Austauschbarkeit
Ein Hidden Champion produziert großartige Lösungen in einem intensiven Wettbewerbsumfeld. Kunden erkennen jetzt deutlich: Darum sollten wir zusammen arbeiten. Dank einer klaren Positionierung im Vertrieb.
zur Wirkung der Positionierung
Referenz Unternehmenskultur Werte WACHSTUMSPLAN Münster Vertrieb Beratung
Wie Sie mit Unternehmenskultur Ihren Absatz steigern
Sicherung des Unternehmens für die Zukunft: Vertriebsmarketing und Arbeitgebermarketing strategisch begleiten und vorantreiben. Diese Mehrwerte zeichnen uns aus, darum sollten wir Partner werden.
zur Wirkung der Unternehmenskultur
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Andreas Straehler ist Vertriebsberater im Mittelstand und B2B von WACHSTUMSPLAN aus Münster in NRW
Dennis Fischer ist Vertriebsberater im Mittelstand und B2B von WACHSTUMSPLAN aus Münster in NRW

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Überzeugende Vertriebs-Ergebnisse

Was bringt unsere Vertriebsberatung? Im bundesweiten Wettbewerb überzeugten wir durch erstklassige Bewertungen unserer Kunden für herausragende Resultate. Mit der Auszeichnung TOP CONSULTANT 2021 zählt WACHSTUMSPLAN zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.